1. Descripción general de la compañía
Dar a conocer su compañía especificando:	Nombre de la compañía
	Sector al cual pertenece
	Visión y misión de la organización
2. Características del proyecto
Presentar el proyecto de forma detallada, especificando:	Nombre del proyecto
	Alcance del proyecto en la red de valor
	Breve descripción de las causas por las cuales el proyectofue (o es) llevado a cabo
	Duración del proyecto
	Etapa de desarrollo actual: -Pruebas piloto -Implementado recientemente -Implementado e integrado ampliamente a la operación de la empresa
	Descripción del proyecto, incluyendo su diseño, desarrollo y operación actual
	Impacto sobre la red de valor
	Beneficios que hasta el momento se han obtenido
	Otros aspectos que usted considere importante destacar del proyecto

 

Los jurados evaluarán los proyectos teniendo en cuenta tres aspectos fundamentales: 

• Innovación
• Beneficios generados
• Impacto sobre la red de valor.

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Premio LOGyCA a la Innovación y Excelencia en Logística, un reconocimiento al esfuerzo de las empresas que innovan y buscan la excelencia en la Red de Valor y de quienes realizan investigación en pro del desarrollo de la misma.

Objetivos del premio

• Reconocer los logros alcanzados por las empresas en su gestión logística integral y los proyectos sobresalientes desarrollados en esta área.
• Proveer un medio para que las compañías puedan demostrar los logros alcanzados en el mejoramiento de los niveles de servicio prestado a sus clientes.
• Incentivar el mejoramiento en las relaciones entre socios comerciales, brindando la oportunidadde elegir y reconocer el trabajo de otros, especialmente de aquellas empresas que han trabajado en la optimización del proceso logístico mediante acuerdos y desarrollos conjuntos.
• Incentivar y promover las actividades innovadoras enfocadas al mejoramiento de las redes de valor.

Categorias

GESTION LOGISTICA INTEGRAL 

Este premio será otorgado a empresas de diferentes eslabones de la Red de Valor que marcan la diferencia, innovan y sobresalen por la eficiencia de sus procesos logísticos, promueven la colaboración e implementan alianzas alrededor de este principio. En esta categoría se entregarán galardones en los siguientes sectores:

• PYMES Industriales (pequeña y mediana empresa)*
• Industriales de Gran Tamaño
• Proveedores de Materia Prima
• Comerciantes
• Minimercados y Droguerías
• Proveedores de Servicios Logísticos
• Distribuidores
• Hospitales
  
  *Nota: Una empresa será considerada en esta categoría si reporta menos de $1000 millones en activos totales. Este hecho debe ser soportado por el certificado de Cámara de Comercio.

- Para que el sector sea tenido en cuenta en el proceso de premiación, deberá contar con un mínimo de 5 empresas inscritas.
- Cualquier sector podrá ser declarado desierto.

Tenga en cuenta que:

• Para participar en la categoría Gestión Logística Integral se requiere no haber ganado el premio en esta categoría en los dos años anteriores. No obstante, estas empresas podrán participar en la categoría de Proyectos Sobresalientes en Logística.

Información requerida

PROYECTOS SOBRESALIENTES EN LOGISTICA 

El reconocimiento en esta categoría, se entregará a aquellas empresas que demuestren liderazgo e iniciativa en el desarrollo de proyectos logísticos o soluciones específicas en logística que aportan de forma importante a los resultados de la gestión de las Redes de Valor.

En esta categoría las empresas aspirantes pueden presentar proyectos internos o desarrollados con su socios de negocios; e igualmente se pueden postular compañías Proveedoras o Integradoras de Tecnología de la mano de sus clientes presentando proyectos que hayan representado impacto y beneficios de carácter logístico para el cliente o su red de valor.

Tenga en cuenta que:

• Las compañías que ya han obtenido el premio en la categoría de Proyectos Sobresalientes en Logística, podrán participar nuevamente en esta categoría, presentando un proyecto diferente.

Información requerida

¿Cómo participar? l Inscripciones

1. Descripción general de la compañía
Dar a conocer su compañía en términos de la descripción de su red de valor y de las actividades de tipo logístico, especificando:	Nombre de la compañía
	Sector al cual pertenece
	Visión y Misión de la organización
	Descripción de su red de valor
	Descripción de los procesos completos desde la adquisición de materia prima, productos y/o insumos hasta que el producto terminado es entregado al cliente final
	Número de proveedores y clientes
	Tipo de clientes atendidos y total de clientes para cada clasificación o segmentomanejado
	Operaciones Tercerizadas y/o Operadores logísticos utilizados
	Descripción de los procesos de planeación logística y evaluación de la operación
	Aspectos especiales que deben ser administrados en su red de valor
2. Justificación de la nominación
Justificar porqué consideran que deben hacerse acreedoras del reconocimiento, especificando:	Fortalezas del proceso logístico
	Aspectos por mejorar
	Proyectos futuros
	Otros aspectos que usted considere importante destacar
3. Indicadores
Presentar los indicadores que a la fecha estén implementados para medir su gestión logística, especificando:	Listado y nivel actual de cada uno de los indicadores. Los indicadores deben corresponder en la medida de lo posible al año en curso y/o al semestre anterior y debe especificarse su metodología de cálculo
	Niveles de servicio presentados a lo largo de la red de valor. (No incluir indicadores del proceso productivo, ni de calidad)
4. Relaciones con socios de negocios.
Dar a conocerlos socios de negocios involucrados en la gestión logística, especificando:	Listado de los socios actuales de negocios con los que haya desarrollado proyectos en conjunto o alianzas estratégicas
	Breve descripción de la actividad de los socios de negocios
	Descripción de la operación o proceso conjunto y de los beneficios alcanzados

 

Los jurados realizarán la evaluación a las empresas de acuerdo con:

• El comportamiento de sus indicadores
• El trabajo profundo en el mejoramiento de las relaciones cliente – proveedor
• La actitud halonadora hacia sus socios de negocios.
• Innovación y creatividad en el manejo de los procesos de la red de valor y las relaciones de negocios

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