TEMA |
OBJETIVO |
ALCANCE |
COSTOS |
CODIFICACIÓN |
Asesorar en la correcta identificación de productos/embalajes con Código de Barras estándar EAN·UCC. |
Generar un documento de recomendación donde se haga referencia a la estructura de código de barras a utilizar, simbologías, ubicación, impresión, calidad, lineamientos de bases de datos y consideraciones de automatización de procesos en un futuro. Así com |
Depende el alcance |
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AUTOMATIZACIÓN DE BODEGAS |
Implementar la captura automática de información, que permitan optimizar los procesos e indicadores logísticos. |
Generar un modelo de implementación de código de barras que apoye el mejoramiento de los procesos actuales. Acompañamiento en la implementación del modelo propuesto en conjunto con el proveedor de equipos, en miras de validar el correcto funcionamiento de |
Depende el alcance |
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EDI |
Asesorar en la implementación de los diferentes mensajes electrónicos, para ser intercambiado electrónicamente y eliminar al máximo la intervención humana digitando información. |
Implementación de mensajes estándares y prueba piloto del funcionamiento del mismo. |
Depende el alcance |
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ALINEACIÓN DE BASES DE DATOS |
Garantizar la calidad e intercambio de información de la empresa con sus socios comerciales, a través de la alineación de datos maestros por medios electrónicos |
Puede tener diferentes alcances:
1. Administración de la Información al interior del proveedor.
2. Generación y envío de la información a ser compartida.
3. Recepción de la información al interior del cliente
4. Administración de la información al interio |
Depende el alcance |
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INDICADORES LOGÍSTICOS |
Definir losindicadores de desempeño para el seguimiento de la gestión de la cadena de valor en la empresa. Definir la fuente de información de donde los datos serán extraídos para calcular los indicadores. Definir los lineamientos que debe tener el sistema. |
Crear una dinámica de toma, análisis, estudio de causas, planes de acción y generación de cambio a través de la cultura de medición en la empresa como herramienta para la toma de decisiones. |
Depende el alcance |
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ABC COSTING |
Cuantificar el costo de las actividades logísticas.Concientizar a la empresa la importancia de medir para la toma de decisiones. |
Definición de los parámetros para realizar la medición, ejecución de la medición, análisis y definición del costo por actividades al igual recomendaciones generales de la identificación de oportunidades de mejoramiento. |
Depende el alcance |
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ENTREGAS CERTIFICADAS |
Asesorar a la compañía o compañías en la aplicación de esta mejor práctica, buscando mejorar las relaciones comerciales y eliminar la verificación manual de la mercancía. |
Acompañar a al empresa en la definición de acuerdos con los socios comerciales. Dejar a la compañía con un acuerdo firmado y en primera fase de inspección, o acompañamiento hasta la certificación. |
Depende el alcance |
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PALETIZACIÓN |
Definir modelos de estibas óptimas para poder transportar la mayor cantidad de referencias de productos de manera eficiente. |
Establecer y cuantificar la situación actual del transporte con relación a la paletización, establecer posibles mejoramientos y beneficios. |
Depende el alcance |
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DIAGNÓSTICOS |
Identificar procesos a ser mejorados a través del conocimiento de la situación actual y las metas corporativas |
Conocimiento de los procesos actuales y definición de oportunidades de mejoramiento, priorización del trabajo sobre las posibles soluciones y generación de un plan de acción. |
Depende el alcance |
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CPFR y Procesos Colaborativos |
Disminuir la diferencia entre la demanda y el abastecimiento. Reducción de agotados, reducción de inventarios, asegurar el servicio prestado. |
A través de las metodologías de colaboración, acompañar a la empresa en procesos de colaboración o preparación para estos. Servir de mediador en situaciones de conflicto, hacer seguimiento a cumplimiento de compromisos. |
Depende el alcance |
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PILOTOS EPC |
Apoyar a las compañías en la implemetacion de la tecnologia EPC mediante la realizacion de pruebas de laboratorio, estudio de procesos y analisis de campo. |
Entrega de un modelo de simulacion en el que sea posible determinar el costo/beneficio de la implementacion de la tecnologia. |
Depende el alcance |
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